Когда приходит время для производства своей продукции, оригинальные производители техники и оборудования часто сталкиваются с решением о том, следует ли им создавать данную составную часть собственными силами или следует передать эту деталь на аутсорсинг компании, которая специализируется на данном процессе.
В прошлом многие крупные производители делали все, начиная с проектирования продукта и заканчивая производством всех компонентов, окончательной сборкой, маркетингом и продажами. Они были очень вертикально интегрированы. Но сегодня многие крупные производители осознали, что их основная компетенция может заключаться только в стадии проектирования производственного цикла или только в сборке их продукта. Многие поняли, что было бы разумнее передать некоторые детали специалистам.
Специализированные контрактные производители могут организовать свои заводы для производства аналогичных деталей у нескольких разных клиентов и минимизировать затраты, ускорить время отклика и улучшить качество.
Успех "точно в срок" и бережливого производства в управлении цепочками поставок иллюстрирует, как специализированные контрактные производители могут хорошо обслуживать оригинальных производителей.
● С подходящим субподрядчиком способность быстрее и эффективнее реагировать на меняющиеся требования на рынке;
● Возможность быстрее разрабатывать прототипы;
● Возможность использовать ресурсы специальных производителей, обладающих многолетним опытом, для обеспечения наилучших решений производственных проблем.
2-й квартал, 3к2